PROGRAMM 1. TAG

07. November 2017, 19.30 bis 21.30 Uhr
Das Vorabenddinner

PROGRAMM 2. TAG

08. November 2017, 8.00 bis 17.00 Uhr
Der Kongress

CHANGE HEALTHCARE – DIE IDEE

Unser Gesundheitssystem und die Medizin unterliegen einem dramatischen Wandel. Für Klinikentscheider gilt es jetzt, die Weichen zu stellen, die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen und Veränderungsprozesse rechtzeitig einzuleiten und umzusetzen. Der Kongress „Change Healthcare“ unterstützt dabei mit einem neuen Konzept bei der Suche nach konkreten Lösungen. Interaktiv und lösungsorientiert.

DAS KONZEPT

Das Konzept sieht die Bearbeitung eines Querschnittthemas unter verschiedenen Blickwinkeln vor. Nach der Keynote werden sieben einzelne Arbeitsgruppen mit maximal je 20 Teilnehmern gebildet. Dort werden nach Expertenimpulsen in gemeinsamer Arbeit mit den Impulsgebern konkrete Lösungsansätze erarbeitet und diskutiert. Eine ergebnissichernde Moderation schafft nachhaltigen Mehrwert und praxistaugliche Lösungsangebote zur Umsetzung im eigenen Unternehmen. Die anschließende Themenmesse lädt zum fachlichen Austausch zwischen den Arbeitsgruppen ein.

QUERSCHNITTTHEMA 2017: „Digitalisierung: Umsetzung in die Krankenhauspraxis“

Die fortschreitende Digitalisierung macht auch vor der Kliniktür nicht halt. Die notwendigen Qualitäts- und Effizienzsteigerungen in Patientenversorgung und -kommunikation, um Kliniken wettbewerbsfähig zu halten, werden zukünftig wesentlich von Fortschritten der Digitalisierung bestimmt werden. Die Komplexität der medizinisch-pflegerischen Behandlungsanforderungen und die limitierenden Rahmenbedingungen bei der digitalen Transformation (Investitionsmittel, Aufwand des Implementierens, Mitnahme und Fortbildung der Beschäftigten) behindern im Tagesgeschäft aber häufig die strategische Auseinandersetzung mit den Anforderungen des Wandels.

„Change Healthcare“ gibt Impulse, eröffnet Blickwinkel und Handlungsoptionen – starten wir gemeinsam mit der Umsetzung des Wandels!

idea

CHANGE HEALTHCARE

  • Auswirkungen der Digitalisierung auf den aktuellen Klinikalltag
  • Interaktive Erarbeitung von Strategien und Lösungen in Kleingruppen
  • Intensiver fachlicher Input durch Experten unterschiedlicher Branchen
author

„Die Demografische Transformation stellt uns vor große Herausforderungen. Wir brauchen einen Paradigmenwechsel vom Defizit- zum Kompetenzmodell. Ältere Mitarbeiter wollen nach wie vor gefördert und gefordert werden. „Rollatoren Vorbereitungsprogramme“ sind out.“

Dr. Frank Zils

HR Director von Johnson & Johnson (Janssen Deutschland); Vorstandsmitglied von „Das Demographie Netzwerk e. V.“

 

Programm 1. Tag

07. November 2017, 19.30 bis 21.30 Uhr

Das Vorabenddinner

Dinner Speech

Der Mensch im digitalen Wandel

S. E. Dr. Heiner Koch | Erzbischof von Berlin

Das Warm-up erfolgt bereits am Vorabend des Kongresses, eine Teilnahme am Vorabenddinner ist erwünscht.

 

Programm 2. Tag

08. November 2017, 08.00 bis 16.00 Uhr

Der Kongress

8:00 Uhr Begrüßung und Impulsvortrag

Gesundheitsrevolution durch Internettechnologien?

9:00 Arbeitsgruppen

Jede der sieben Arbeitsgruppen startet mit je zwei Impulsvorträgen. Anschließend werden gemeinsam mit den Impulsgebern praxistaugliche Lösungsansätze erarbeitet.

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Medizin und Technik bzw. IT sind heute kaum zu trennen. Früher ging es um den Verkauf von Technik, meist noch mit Wartungsverträgen, heute bietet die Industrie tief in Abläufe integrierte Systempartnerschaften an. Wie können Krankenhäuser, trotz knapper Investitionsmittel, in die notwendige Digitalisierung finanzieren?

Finanzierung, Leasing, pay per use, Outsourcing von Prozessen - alles ist möglich. Was aber macht Sinn? Welche Möglichkeiten bietet der Strukturfonds als Finanzierungsquelle? Wo liegen die Chancen und wo die Risiken der einzelnen Modelle? Wie werden die Schnittstellen gemanagt? Wie flexibel sind die „Partnerschaften“ und welche organisatorischen und finanziellen Vor– und Nachteile sind zu beachten? Manch verlockendes Angebot entpuppt sich in der Praxis weder als preiswerter noch als strategisch sinnvoll oder gar als optimierter Prozess.

Im Workshop werden die verschieden Ansätze, Erfahrungen und die notwendigen Bewertungs- und Entscheidungskriterien vorgestellt und diskutiert.

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Impulsgeber
Prof. Dr. Boris Augurzky

Leiter des Kompetenzbereichs Gesundheit des Rheinisch-Westfälischen Instituts für Wirtschaftsforschung e. V.;
Wissenschaftlicher Geschäftsführer der Stiftung Münch

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Impulsgeber
Prof. Dr. Jörg Martin

Regionale Kliniken Holding RKH GmbH

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Die digitale Wissens-Medizin wächst rasant. Individuelles Lebenscontrolling, Verlaufsüberwachung, Präventionsmaßnahmen vieles ist online möglich. Dr. Watson nutzt weltweit vorhandenes Wissen, OP-Roboter helfen bei schwierigen Eingriffen. Die gedankliche Kombination verfügbarer Technologien revolutioniert die Medizin. Wie ist der aktuelle Entwicklungsstand und welche Technologien verändern die Patientenversorgung? Was bedeutet das für die ambulante und stationäre Versorgung? Welche Form der Partnerschaft können Unikliniken den Kliniken in der Fläche anbieten?

Im Workshop werden die aktuellen Entwicklungen und die Auswirkungen auf die klassischen Versorgungsstrukturen diskutiert. Womit müssen sich die Kliniken heute beschäftigen?

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Nach der Kostenerstattung, dem Fallpauschalen-System, dem DRG-System, steht jetzt die Ankopplung von Qualitätsindikatoren an. Gleichzeitig hat der JOMEC -Klinikstresstest für Niedersachsen gezeigt, dass kleine und mittlere Krankenhäuser bis 250 Betten besondere Herausforderungen meistern müssen. Ob im verschärften Wettbewerb der Großstädte oder in bevölkerungsschwachen Regionen, die stetig wachsenden Anforderungen müssen bewältigt werden. Die Zeit des Burgenbaus ist vorbei, Kooperationen und Partnerschaften müssen neu gedacht und die vorhandenen Potenziale gehoben werden.

Im Workshop werden erfolgreiche Strategien zur Entwicklung kleinerer und mittlerer Kliniken und zur Sicherung der Versorgung der Bevölkerung vorgestellt und diskutiert. Dazu gehören auch die wichtigsten Schritte zur Hebung der internen Potenziale.

Gerald Oestreich
Impulsgeber
Gerald Oestreich

Partner Jomec, ehemaliger Hauptgeschäftsführer der Alexianer GmbH

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Die wichtigste Ressource im Gesundheitswesen ist der engagierte und qualifizierte Mitarbeiter. „Hire and fire“ funktioniert nicht. Mitarbeiter müssen begeistert, eingebunden und qualifiziert werden. Die Ausgestaltung des Arbeitsplatzes muss das Unternehmen voranbringen aber auch zum engagierten Mitarbeiter und seiner Lebenssituation passen. Der Workshop beschäftigt sich mit folgenden Themen: Engagement und Identifikation, Wege der Mitarbeiterbindung, digitaler Wandel, Finden & binden, Perspektivwechsel.

Der Workshop diskutiert Strategien der Mitarbeiterführung und -bindung. Was braucht das Unternehmen, was wollen die Mitarbeiter und wie kann eine heterogene Belegschaft entwickelt werden.

Dr. Frank Zils
Impulsgeber
Dr. Frank Zils

HR Director von Johnson & Johnson (Janssen Deutschland); Vorstandsmitglied von „Das Demographie Netzwerk e. V.“

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Das Thema Compliance trifft jeden Geschäftsführer irgendwann, wenn nicht als Täter, dann zumindest als Verantwortlichen. Je größer die Organisation, desto höher die Wahrscheinlichkeit von Fehlverhalten, den straf-, zivil- oder steuerrechtlichen Konsequenzen sowie dem damit einhergehenden erheblichen Reputationsschaden. Sicher können Sie sich daher nur fühlen, wenn Sie wirklich vorbereitet sind. Wie erfolgreich sind Ihre Präventionsmaßnahmen? Was tun im Fall der Fälle?

Die Arbeitsgruppe befasst sich mit den Herausforderungen rund um das Thema Compliance und den nötigen Maßnahmen. Wie schafft man eine glaubwürdige Compliance-Kultur? Welche Strukturen und Prozesse sind compliance-relevant, wo liegen die Risiken im Unternehmen? Welche präventiv wirkenden Maßnahmen zur Korruptionsvermeidung gibt es? Warum schützt eine gute Compliance-Kultur und Kommunikation vor Reputationsschäden oder, wie stelle ich präventiv Glaubwürdigkeit und Transparenz sicher?

Diese und andere Fragen werden im Workshop mit den Teilnehmern diskutiert und beantwortet. Profitieren werden Sie von interessanten Erfahrungen aus dem Journalismus und dem Expertenwissen eines spezialisierten Juristen.
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Impulsgeber
Alexander Schröder

Chief Risk & Compliance Officer der Axel Springer SE

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Kommunikation bewegt oder lähmt uns alle. Die multimediale und digitale Welt erreicht uns jeden Tag. Mitarbeiter, Patienten – alle Stakeholder werden auf diversen Kanälen mit den verschiedensten Themen und unterschiedlichen Intentionen bearbeitet. Was aber ist wirklich wichtig und bringt damit auch Ergebnisse?

Die Arbeitsgruppe beschäftigt sich mit dem Erfolgspotenzial von Kommunikationsmaßnahmen in den Bereichen Patientenakquisition, interne Kommunikation und Personalmarketing. Anhand eines Kriterienrasters werden Lösungsstrategien erarbeitet, die die grundlegend veränderten Kommunikationsgewohnheiten der jeweiligen Zielgruppen der digitalen Gesellschaft berücksichtigen.

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Impulsgeber
Holger Steudemann

Geschäftsführer der Agentur WOK GmbH

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Die elektronische Verfügbarkeit medizinischer Patientendaten ist nicht nur innerhalb der Kliniken ein wichtiges Thema, zunehmend rückt auch die Vernetzung mit den anderen Akteuren im Gesundheitswesen in den Vordergrund. Maßgeschneiderte Krankenhausinformationssysteme und Big Data-Analysen unterstützen das Qualitäts- und Prozessmanagement in den Kliniken, überschreiten aber auch zunehmend die Klinikgrenzen. Wie wird der Austausch und das Datenmanagement im Interesse der Patienten, der Ärzte und der Kliniken sicher organisiert. Wie gelingt die Integration der Informationen aus den verschiedenen Systemen? Was bedeutet das für Kliniken und Ärzte? Wird es eine koordinierte und einheitliche digitale Flächenversorgung geben müssen?

Dieser Workshop bearbeitet die wichtigen Fragen der internen und externen Vernetzung im Hinblick auf Patientenbindung, Erlösverbesserung und z.B. sektorübergreifende Logistikprozesse in der Hilfsmittelversorgung.

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Impulsgeber
Dr. Wolfgang Deiters

Leiter des Healthcare Innovation Lab des Fraunhofer-Innovationszentrums für Logistik und IT

12:00 Mittagspause

In zwei Themenpanels werden die Ergebnisse der Arbeitsgruppen in Kurzpräsentationen durch die Impulsgeber und Moderatoren vorgestellt und anschließend mit dem Publikum diskutiert.

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„Die Gesundheitsversorgung in Deutschland wird 2030 komplett anders aussehen als heute, nicht nur „digitaler“, patientenfreundlicher und sektorenübergreifend, sondern auch mit ganz neuen patientennahen Techniken wie zum Beispiel Robotik und 3D-Druck. Die Frage ist, welche Player von heute dann noch dabei sein werden. Welche haben eine ausreichende Investitionskraft, um die dafür anstehenden Herausforderungen zu meistern?“

Prof. Dr. Boris Augurzky

Leiter des Kompetenzbereichs Gesundheit des Rheinisch-Westfälischen Instituts für Wirtschaftsforschung e. V.; Wissenschaftlicher Geschäftsführer der Stiftung Münch

PARTNER


Compugroup Medical
DENTONS
Medizin · Management · Verband
Philips Healthcare
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Veranstaltungsort

Berlin-Brandenburgische Akademie der
Wissenschaften am Gendarmenmarkt
Markgrafenstraße 38
10117 Berlin

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Anreise

VERANSTALTER

 

Anmeldung

 

Impressum

Agentur WOK GmbH
Palisadenstraße 48
10243 Berlin
+49 (30) 498 550 31
info@change-healthcare.de

Stand: 12. April 2017; Ergänzungen und Änderungen vorbehalten Fotos: Titel, 6: © Rawpixel.com / Fotolia; Karte: © pixelABC / Fotolia

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